Le balado

Corridor Intelligence

Vous avez bâti quelque chose de concret. Les décisions qui vous ont mené jusqu’ici ne figuraient dans aucun manuel. Ce balado existe parce que ces parcours valent mieux qu’une publication LinkedIn, et que les dirigeants qui les ont vécus méritent une conversation à la hauteur de ce qu’ils ont accompli.

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Corridor Intelligence — le balado

Analyse géopolitique et renseignement stratégique par Joseph Soares. De nouveaux épisodes chaque semaine.

7 octobre 2026 · Entretien (en anglais)

Daniel Veniez : « J’ai renoncé à mon salaire pour redémarrer une société d’État en faillite »

Une société d’État perdait de l’argent depuis 30 ans. Daniel Veniez a pris les commandes sans salaire. En 18 mois : un nouveau conseil, une convention collective de sept ans, des Premières Nations devenues partenaires, et le premier remboursement jamais fait aux contribuables. Entretien en anglais avec Joseph Soares sur ce qu’exige le leadership.

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2 octobre 2026 · Analyse

Gouverner avec 29 % des votes : est-ce vraiment possible ?

29 % des voix pourraient suffire à former le prochain gouvernement du Québec. Le calcul entre voix et sièges, ce qui se passe si personne n’atteint 64 sièges, et ce que la convention de gestion courante impose à l’État québécois pendant que l’on vote.

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28 septembre 2026 · Entretien

Crédit d’impôt pour voyager : est-ce vraiment possible ?

Yves Ducharme, ancien maire de Hull, premier maire de Gatineau et ancien président de la Fédération canadienne des municipalités (FCM), explique ce qu’il faudrait pour qu’un crédit d’impôt pour voyager au Canada fonctionne vraiment.

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4 septembre 2026 · Analyse

Les secrets de l’électorat québécois : une analyse approfondie

Une circonscription québécoise est passée d’une course à trois à un raz-de-marée en treize mois. Pourquoi lire une élection partielle comme un verdict national est une erreur que le Québec punit depuis 1958.

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3 septembre 2026 · Dossier

Le Grand Livre de Brazzaville : pétrole et dettes cachées

Le Congo-Brazzaville affiche un excédent budgétaire, et le FMI le classe pourtant en surendettement. Pétrole, dette, arriérés et pensions, chaque chiffre avec sa source.

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3 septembre 2026 · Court

Le Congo en surendettement : faut-il s’inquiéter ?

Le FMI et la Banque mondiale classent le Congo-Brazzaville dans la catégorie la plus grave avant le défaut de paiement. Ce que cela veut dire, en 25 secondes.

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4 septembre 2026 · Court

Où disparaissent les milliards du pétrole ?

Le pétrole rapporte des milliards au Congo-Brazzaville chaque année, mais à peine 13 % de cette somme atteint le Trésor public.

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4 septembre 2026 · Court

Le grand bouleversement électoral à Chicoutimi–Le Fjord

Trente-sept voix séparaient la deuxième de la troisième place en 2025. Treize mois plus tard, le candidat libéral obtient 51,6 %.

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5 septembre 2026 · Court

Diefenbaker et Duplessis : une alliance historique

En 1957, les conservateurs n’avaient que 9 des 75 sièges du Québec. Neuf mois plus tard, la machine de Duplessis leur en donne 50.

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7 septembre 2026 · Court

La vague orange : quand le Québec a fait trembler la politique canadienne

En 2011, le NPD espérait trois ou quatre sièges au Québec. Il en a remporté 59.

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8 septembre 2026 · Court

LaSalle–Émard–Verdun : le basculement politique

Un bastion libéral de Montréal tombe aux mains du Bloc en 2024, puis revient aux libéraux sept mois plus tard. Le Québec bascule dans les deux sens.

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La conversation que vous n’avez jamais l’occasion d’avoir

Peu de gens dans votre entourage mesurent ce qu’il vous a fallu pour bâtir ce que vous avez aujourd’hui. Les risques que vous avez assumés seul. Les décisions que vous avez prises quand tous les autres avançaient à tâtons. Cet espace est conçu pour cette conversation, avec un animateur qui a vu se prendre des décisions aux enjeux nationaux, et non théoriques.

Un pair de l’autre côté de la table

Votre animateur a œuvré au Cabinet du premier ministre du Canada pendant la crise financière de 2008 et a été chef de cabinet au Sénat du Canada pendant la pandémie de 2020. Ses textes ont paru dans Forbes et Newsweek, et il a été cité dans le National Post, le Globe and Mail et des médias du monde entier. Il ne s’en tient pas aux questions de surface : il pose celles que seule une personne elle-même mise à l’épreuve sait poser.

Votre parcours, raconté avec sérieux

Pas de montage de faits saillants. Pas d’argumentaire préparé. Une conversation franche, entre pairs, sur les décisions qui ont réellement façonné votre carrière, celles qui vous ont empêché de dormir et qui ont fait de vous la personne que vous êtes.

Un auditoire qui agit

Nos auditeurs sont des décideurs du monde des affaires, du gouvernement et de la vie publique , des gens qui savent tirer parti de ce qu’ils entendent. Vos propos atteignent des personnes qui comptent.

Une portée multiplateforme

Chaque épisode donne lieu à 10 à 15 courts extraits diffusés sur LinkedIn, YouTube, Instagram, TikTok et X. Une seule conversation devient ainsi une vitrine permanente de votre autorité sur toutes les grandes plateformes.

Simple et respectueux de votre temps

Le format est pensé pour des dirigeants très sollicités : ni production étalée sur plusieurs jours, ni devoirs. Vous vous présentez, nous avons ensemble une conversation de fond, et nous nous chargeons du reste.

30–45
Minutes
Durée de l’entrevue
0
Préparation requise
Appel préparatoire facultatif de 10 minutes
10–15
Extraits produits
Par épisode, toutes plateformes
100 %
À distance
Enregistrement par visioconférence
Complète
Production
Nous montons, produisons et diffusons
∞
Pérenne
Votre épisode reste en ligne pour toujours

Les conversations qui comptent

Chaque épisode tourne autour de la même question : quand la pression était à son comble, qu’avez-vous fait — et qu’en avez-vous appris ?

La décision qui a tout changé
Bâtir une entreprise à partir de rien
Diriger dans la crise et l’incertitude
Confiance, réputation et influence méritée
La transaction qui a failli vous briser
Relève, héritage et la suite
Les dures leçons de l’échec et du redressement
Quand tout dépend d’une seule décision

Joseph Soares

Joseph Soares a œuvré au Cabinet du premier ministre du Canada pendant la crise financière de 2008 et a été chef de cabinet au Sénat du Canada pendant la pandémie de 2020. Ses textes ont paru dans Forbes et Newsweek, et il a été cité dans le National Post, le Globe and Mail et des médias du monde entier. Il conseille aujourd’hui un nombre restreint de dirigeants qui souhaitent compter sur un conseiller chevronné lorsque les enjeux sont élevés.

Il a créé ce balado parce que les leçons les plus précieuses en affaires sont rarement livrées publiquement, et que les dirigeants qui les ont tirées de leur expérience méritent une tribune qui traite leur parcours avec le sérieux voulu.

★ Cabinet du premier ministre du Canada (crise financière de 2008)
★ Chef de cabinet, Sénat du Canada (pandémie de 2020)
★ Publié dans Forbes et Newsweek

Pourquoi les dirigeants disent oui

Ce n’est pas un argumentaire de vente. C’est une invitation à partager votre parcours avec un auditoire qui gagnera réellement à l’entendre.

Cette conversation est-elle pour vous ?

Nous ne choisissons pas nos invités selon le nombre d’abonnés ou la notoriété médiatique. Nous invitons des dirigeants véritablement mis à l’épreuve, dont les décisions ont eu un poids réel. Si vous vous reconnaissez, parlez-nous-en.

Vos coordonnées servent uniquement à évaluer votre candidature. Pas d’infolettre, pas de partage.

Votre parcours mérite cette conversation.

Nous recevons en entrevue un petit nombre de dirigeants réellement mis à l’épreuve. Si vous vous reconnaissez, parlez-nous-en.