Un guide pratique pour les décisions qui ne permettent pas de deuxième brouillon — par un homme qui a servi au cabinet du premier ministre du Canada pendant la crise financière de 2008 et comme chef de cabinet au Sénat du Canada pendant la pandémie.

Une vente. Une succession. Une sortie. Une crise qui frappe un mardi et ne peut pas attendre lundi. Vous avez gagné votre jugement à la dure — mais les officines où se prennent les plus grandes décisions fonctionnent selon d'autres règles. Ce livre vous remet ces règles.
Une seule direction, ou aucune direction. Comment orienter chaque ressource, chaque décision et chaque personne vers un objectif unique — et le maintenir sous pression.
Les bonnes personnes aux bons postes. La technologie comme repère, pas comme réflexion après coup. Et la confiance — la seule monnaie qui a cours dans les officines qui comptent.
Comment prendre une décision à enjeux élevés avec clarté et rapidité — puis l'exécuter sans attendre une permission qui ne viendra pas.
La liste reçoit le premier chapitre de Leadership Under Fire aujourd'hui, l'accès prioritaire à la parution le 6 octobre, et à l'occasion une analyse entre-temps. Gratuit, sans pourriel, désabonnement en un clic.
Vous serez abonné à Corridor Intelligence, le bulletin privé de Joseph — le même canal par lequel le lancement se fera.
Certaines décisions sont déjà sur votre bureau. Un appel-conseil privé et confidentiel est le point de départ — crise, succession, acquisition, une salle où vous devez entrer.
Planifier un appel privéAnalyse stratégique pour entrepreneurs et dirigeants d'entreprise — le signal plutôt que le bruit, par quelqu'un qui a siégé dans les officines. Lisez-le. Regardez-le.