Joseph Soares — Conseiller principal | Éprouvé en situation de crise.

Signatures dans

ForbesNewsweekHuffington Post

Cité dans

The Globe and MailLa PresseLe DevoirNational PostCalgary HeraldMaclean's

ainsi que dans la presse anglophone, francophone et lusophone au Canada, aux États-Unis et en Europe. Revue de presse complète →

Vous n'avez pas bâti ce que vous avez bâti en suivant un manuel. Mais au sommet, l'air se raréfie, et les conseils se font plus rares encore. La solitude du commandement devient un handicap stratégique — et les décisions les plus lourdes sont celles que vous pouvez le moins vous permettre de prendre seul.

Là où il ajoute de la valeur

Trois salles où l'expérience fait la différence.

Décisions à enjeux élevés

Acquisitions, relèves, repositionnements et sorties qui exigent une évaluation de haut niveau — les décisions où avoir raison du premier coup est tout ce qui compte.

Gouvernement et parties prenantes

Traduire couramment entre les milieux gouvernemental et des affaires, et ouvrir les portes que la plupart des dirigeants n'atteignent jamais.

Leadership en situation de crise et de transition

Crises de réputation, leadership en perte d'élan et transitions menées avec précision — pilotés par quelqu'un qui l'a fait lorsque les enjeux étaient nationaux.

À qui cela s'adresse

Vous avez bâti quelque chose qui mérite d'être protégé.

Propriétaires d'entreprise à un à cinq ans d'une transition, avec des actifs réels et des revenus réels.

Fondateurs et dirigeants qui franchissent des points d'inflexion à forte croissance.

Acquéreurs et investisseurs qui ont besoin d'un accès au marché et de conseils au niveau des transactions.

Dirigeants aux prises avec une relève, des projets au point mort ou un vide au sommet.

Comment travailler ensemble

Quatre façons d'entrer.

D'une seule conversation à une place permanente à votre table — chacune est une véritable porte, pas un formulaire qui ne mène nulle part.

Le siège consultatif

Le Fauteuil

Une relation-conseil privée et confidentielle pour les décisions déjà sur votre bureau. Là où se travaillent la crise, la relève et les décisions les plus lourdes.

Sur demande privée · Places limitées

Demander une conversation →

L'engagement d'entrée

Le sprint de 30 jours

Un mandat ciblé et balisé qui applique le cadre SPARK à une seule décision ou transition — rapide, structuré et honnête quant à sa portée.

Voir le sprint →

Commencer gratuitement

L'évaluation SPARK

Onze minutes. Une lecture claire de ce qui est aligné dans votre leadership et de ce qui est exposé — avec un profil écrit envoyé par courriel.

Faire l'évaluation →

Le livre

Leadership Under Fire

Le cadre SPARK au complet, forgé dans les officines du pouvoir. Réservez votre exemplaire avant le lancement du 6 octobre.

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Nouveau · 6 octobre 2026

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Un manuel de terrain pour les décisions qui ne tolèrent pas de deuxième essai. Inscrivez-vous à la liste de lancement et obtenez le premier chapitre dès maintenant.

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Entre deux crises

Corridor Intelligence

Analyse stratégique pour entrepreneurs et chefs d'entreprise — le signal plutôt que le bruit, par quelqu'un qui s'est assis dans ces salles.

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